Работа для всех, вакансии, карьера

Важность психологического климата в коллективе

Не секрет, что сегодня работник вынужден гораздо больше времени, чем раньше, проводить в стенах своего предприятия. В связи с этим возрос в цене и микроклимат внутри коллектива. Доходит до того, что люди готовы получать меньшие деньги, чем они могли бы иметь на другом месте работы, но продолжать оставаться при этом с полюбившимися им коллегами. Поэтому сегодня существенно возросла роль нематериальных стимулов. Выбор для "босса" здесь не очень большой. Можно предоставить дополнительный выходной день или отпуск; регулярно преподносить подарки, сувениры и т. д.; организовать бесплатное питание; устраивать различного рода развлекательные поездки от фирмы; ввести в обычай совместное празднование дней рождений, юбилеев предприятия, отмечание государственных праздников; тщательно и планомерно учитывать личные достоинства своих сотрудников.

Сами "работяги", кроме уже упоминавшегося психологического климата в коллективе, очень ценят хорошие взаимоотношения с руководством, как это можно понять из приводимой в этом материале таблицы.

В отношении создания пресловутого комфортного психологического климата руководителю можно дать совет, что называется, на возможно более ранней стадии выявлять среди своих сотрудников конфликтные личности, слабо мотивированных людей, индивидуумов, склонных к агрессии, а также перманентно больных. Если вам удастся отсеять или исправить все названные категории, спаянный коллектив обеспечен. А как выясняется, это условие, казалось бы, оставшееся в социалистическом прошлом, сейчас весьма и весьма актуально для преуспевания в бизнесе. Увы, этот факт осознают далеко не все деловые люди.

Рейтинг: 
0
No votes yet